“我.........”

“李慶，你還是先下樓把老闆的車洗洗吧。”

在第二個月的時候，老闆詢問我這小伙子表現怎麼樣，我說老闆還是讓他去更好的單位吧，我們廟小這菩薩大啊。

三、擔當

說實話這個要求有點兒高，但對於有追求的職業經理人來說，這又是必不可少的素質要求。

比如在主線計劃遇到突發性事件時，因為牽扯到戰略的實現，很少有員工願意主動站出來，而是更願意等上邊的命令。這時候其實是個機會，賭上一把，敗了無非是被罰款批評，最大的懲罰也不過拍屁股走人，但如果解決了就立即進入了上層的視野，剩下的不多說了吧。

我是何南，希望我說明白了。

很簡單，讓他負責一件工作：

——如果能夠不早請示晚匯報就把事情做得完美，那就是一個人才。

——如果能夠把不可能的事情做出來，又不把難題拋給你做決策，也就是說責任風險自己擔當，那就是一個將才。

——如果能夠在這方面工作上獨當一面，甚至於你都可以退休了，那就是一個帥才。

——如果什麼事都要詢問請示，讓你做決定，沒主動性，執行還要你教你監督，有風險不敢擔，出了事往領導身上推，有成績就吹牛討獎金……那就是大多數的普通員工，值市場價。

你能給多少錢，決定了能聘請什麼人，沒錢還指望員工賣命，那你就是蠢材！

給他三個月的時間就可以看出他究竟是騾子還是馬了。

事實上，不用三個月，真正厲害的人幹起工作來，猶如錐入布袋，馬上就脫穎而出了。

之所以給他三個月時間是出於人道及人性化的角度考慮的。

一個人三個月不給你捅婁子，可以打45分，即基本達標了；

一個人三個月帶給你的效益是他收入的15倍，即勉強及格；

一個人三個月讓你獲利百萬，他已算是人才了，你不應讓他留失；

一個人三個月使你擠身“福布斯富豪榜”行列，他是龍鳳一族，你捨去大半條命也得將他留在身邊為你所用。

以上就是評判一個人是否工作能力強的具體標準，供大夥兒參考借鑒。

如有異議，歡迎評論探討。

以我過去多年帶團隊的經驗，來談談這個問題：

1、我從不做假設。任何新隊友我都不對他的能力做假設，我雖然看他的過往經歷，但只是做為溝通的鋪墊，並不因為他的過往經歷而假設他有什麼樣的能力。我更看重的是這個新人在試用期的表現—— 一般我都會為新人在試用期準備2個任務：第一個是和我們的項目毫無關係的、甚至是全新開始的一個項目任務，不需要新人花大量時間去了解老項目的資料，沒有太多干擾可以獨立、迅速開始；第二個項目是現有項目的關聯任務，需要看老項目的文檔和代碼，需要和其他團隊成員溝通合作。一般來說，通過這2個項目，一個新人的技術能力、學習能力、團隊合作能力都可以評估出來了。

2、所有的工作能力中，我更看重一個人的責任心。我一直說，世上最難的兩件事之一就是“把自己的想法裝到別人腦子裡”，現在商業競爭激烈，快速反應是一個團隊能否成功的重要因素之一，所以我從不會對下屬進行過多的說教教育—— 一個職業人首先要有的就是責任心，這個能力需要“自備”，沒有責任心的人，哪怕你其他能力再強，也不適合我的團隊，我也沒有時間和意願去培養你的這個能力。相反，其他的技術能力、溝通交流能力等等，我認為都是可以通過不斷的實踐去培養的。

3、不斷提升自己的能力。只有不斷提升自己的各項能力，你的團隊成員才會有跟著你的可能—— 他們能夠從你的分享中、和你的配合工作中不斷學習成長，很多時候這比薪資的增長更重要。只有自己的能力不斷提升，才能更準確的評估下屬的特點，給他分配更適合他的工作，給他能力成長的機會，很多時候這比福利的增加更重要。

如何觀察一個人工作能力強不強？這個問題不難。

首先，沒那麼多廢話

廢話越多，其實就是越不自信，總想通過語言的力量（自吹自擂）來讓別人相信自己是能幹的，順便為自己打打氣，麻醉麻醉自己的心靈。

畢竟，沒有人願意承認自己不行。

其次，看他的邏輯力

把工作幹到得心應手，達到“玩弄於股掌之間”的地步，那這個人在很多方面的邏輯力就很強。這表現在很多方面，工作方面自不用說，其他方面如為人處世、看待事物走向，等等，都很有邏輯性。

這種邏輯力，是從長期的用心工作以及相應的自信中得來。

這從與對方的交談以及文字中，都能看得出來。

最後，看他的辦事能力

有讀者說怎麼就說到辦事能力了，這和工作能力有關嗎？

很有關係。

工作，包括很多方面，不僅僅是既有的、固定的內容。許多時候，做好一件工作，需要多方面才能以及人力、環境的配合。

辦事能力不強，那許多事就很不好辦。

怎麼看出一個人工作能力強不強，以個人的經驗，可以分為3個部分：

1、從眼睛神情來分析，眼睛是心靈的窗口。工作比較精幹的人，一般眼睛都比較有神，看事物的態度比較堅定，而且能很自信與人對視，這代表對方能具備一定的綜合素養和職場應對能力。

2、從對話交流來分析，口是傳遞人腦海思想的重要渠道，在發表觀點時，語言組織能力，表達能力，溝通能力，肢體語言綜合協調能力等都能在“口”這個重要渠道中呈現出來，所以細節帶動的是多板塊的同步運作，這好比一個工作能力強的人，能同時處理多種問題時的狀態。

3、從聆聽的習慣來分析，愛聆聽再分享得人，相對而言，是具備一定的職場素養，代表辦事沉穩，不急功近利，不浮誇輕薄。願意先聆聽對方的感受，再結合對方情況表達自己觀點，這樣的溝通會更加高效，精準。

以上三點，是我認為怎麼看出一個人工作能力強不強的參考。

 

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