創業失敗，沒有工作，負債30萬，那個時候的黃總可謂是走到了絕境。但或許是由於黃總天生豁達，並沒有因此一蹶不振，他在心中默默起誓：一定要東山再起，要讓背叛自己的合作夥伴後悔。

黃總總結了自己失敗的經驗，他發現：之前在經營過程中，自己對各種各樣的投入沒有概念，導致了資金的大量浪費。於是，他決定培養自己對資金的敏感度。“我首先訂了一張表，把所有該花錢的地方，一一列了出來，包括學習技術拓展人脈等等方面，然後告訴自己，以後的每一分錢，都要花在這個表上。”黃總說。

然後，他開始了自己放棄已久的打工生涯。和以前不一樣的地方是：他同時打了三份工。

同事們都覺得王總是一個大方、有魄力的人，因為在必要的社交方面，他總是出手闊綽。這讓他得到同事和領導的信任，很快獲得了提干。但是，沒有人注意到，黃總在自己的生活起居上，節儉到了令人髮指的地步。

就這樣，兩年的時間，黃總還清了自己30萬的貸款。“我記得還清貸款那天在下雪，我一個人興高采烈的去吃了一頓涮羊肉。”王總說道。

之後又過了一年，他逐漸有了一定的存款。在互聯網興起的時候，他和幾個同事一起，選擇了再次創業。這一次，和上次完全不同：上一次，他是被別人牽著鼻子走；這一次，由於平時在經營人脈時出手大方，同事們都對他非常尊敬，他成了這次創業的領頭人。而且，由於在日常生活中的精細規劃，他有了非常好的財務思維。

我們都知道，有兩種人最容易創業成功：第一種是財務出身的老闆，第2種是業務出身的老闆。財務出身的老闆，對企業的命脈——資金，把控的非常準確；業務出身的老闆，自身有渠道資源。而黃總，因為前期的一張表，讓它具備了這兩種老闆的特質——既會規劃資金，又有良好的人脈。所以，他的企業很快就走入正軌。短短一年，黃總的身家，就已經過億。

在分享完自己的創業經驗後，黃總說道：“現在很多年輕人對花錢沒有概念，覺得會花錢的人才會賺錢，但是，他們不知道什麼才叫做會花錢，並不是你穿的有多好，吃的有多好就叫會花錢，把錢花在刀刃上，才是真正的會花錢，我如果沒有製定那張表，估計我一輩子都不可能翻身。”

【2】養成付報酬的習慣

有人說，富人的孩子之所以更容易成功，是因為他們從小就生活在商業氛圍很濃的家庭中。事實確實如此，特別是世代經商的家族。我們可以發現，很多經商世家的孩子，從小就有一個和其他人不一樣的習慣—— 不管是誰為我付出，我都會給予報酬 ，哪怕是自己的親戚、朋友、兄弟。這是一個非常好的習慣，因為在人際關係中，不管多密切的關係，也不能無限透支。適當的給予報酬，能夠增加相互之間的粘性。

特別是在負債累累的時候一定要注意，因為在這個時候，由於壓力太大，很多人都會變得特別摳門。能夠用人情解決的事情，就絕不會用金錢去解決，這樣做是非常不好的。因為你想要東山再起，憑你一個人的力量，是很難做到的。俗話說：渾身是鐵，打幾根釘子。只有用好自己的人脈，才能夠在逆境中涅槃重生。而人脈，則需要我們不斷的去經營。所以，養成付報酬的習慣非常重要，一個人可以幫助你一次兩次，但是，只有獲得了報酬，他才能持續不斷的給你提供幫助。

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