說到“事必躬親”這個成語，大多數人首先想到的應該就是智慧的化身、《三國演義》中諸葛亮。為了輔佐先主劉備以及後主劉禪，恢復漢室江山，諸葛亮是真正的鞠躬盡瘁，在劉備死後，他更是做到了“事必躬親”。讓人遺憾的是，諸葛亮儘管是鞠躬盡瘁，但也沒有能恢復中原，最後反倒是病死在了五丈原。諸葛亮是怎麼病死的？就是因為他“事必躬親”，把自己給累病了。

每個人都擁有無限的潛能，一旦爆發，其能量常常會超乎他人和自己的想像，但人畢竟是人，畢竟有承受極限，“事必躬親”的精神儘管可嘉，可最終的結果往往並不好。因此，成大事的男人應懂得借力的“心計”，善於讓別人來幫助自己，即所謂“成大事者，善借眾人之力”，這樣做事才能更有效率，成大事難度也才會更小。

四、突破思維，不要讓頭腦為環境所束縛

面對問題，許多男人往往容易採取慣性思維的模式，總是按著常情、常理、常規去分析，或是按著事物發生、發展的客觀順序去處理問題。但是，在成大事過程中，當他們一遇到更為錯綜複雜，更變化多端的情況時，就會無所適從，不知道該如何去應付、去面對。

相反，真正能成大事的男人，往往懂得用一種靈活多變、隨機應變的“心計”去分析判斷問題，去解決問題，會擯棄任何形式的“清規戒律”，該進則勇往直前，抓住時機，決不畏首畏尾；該後退時就立即撤退，絕不拖泥帶水。

五、乘虛而入，成大事要善於尋找空白、冷門或薄弱環節

現實生活中，有些男人看起來並不是那種天才，起初所擁有的資本也並不別人多，能力並不比別人強，而他們後來之所以能成大事，很大程度上就在於他們具備一種會用巧勁兒的“心計”。而在這其中，敏銳地發現他人沒有註意到或沒有充分重視的某個領域中的空白、冷門或薄弱環節，就是非常重要的一種做事“心計”，用得好，同樣能成就一番大事。

男人善於尋找空白、冷門或薄弱環節，“乘虛而人”，由此成就一番大事，絕不是拾人牙慧，而是“站在巨人的肩膀上”，找准解決問題的切人點，並有所發明和創造。它雖然使用的是巧勁，但需要具備一雙“慧眼”，需要站得更高、看得更遠，需要的是對已知的不滿足以及對未知的強烈好奇，難度可能更大。所以，它是男人成大事一種非常智慧的“心計”。

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