除了天分和努力，你還需要百分之百的規劃力
大多數人都很熟悉愛迪生的這句話——“天才是百分之一的靈感，加上百分之九十九的汗水。”愛迪生是天才，他相信天分，認為天分對天才來說很重要；他也相信努力，認為天才也需要努力。作為普通人，我們的天分的差距並不大，我們的成功和失敗主要取決於我們的努力程度。但是，光有努力是不夠的，就像很多人合力推一輛車上坡，如果大家用力的方向不一致，那麼無論使多大的力，都是白費力氣，努力也一樣。
人們常說，越努力，越幸運。其實，這句話有一個隱形的前提，那就是努力的方向是對的。那麼，我們怎麼確定努力的方向呢？規劃力是努力的指向燈，只要有了規劃力，努力就有了正確的方向。因此，對我們來說，除了天分和努力，還需要百分之百的規劃力 ！那麼，規劃力到底是什麼？如何提升規劃力？日本作家齋藤孝在《規劃力——如何清晰預見成功軌跡》一書中給出了答案。
規劃力為努力指明方向
在《規劃力》一書中，齋藤孝以規劃力為視角，教我們如何從成功中汲取能量，發現自己內在的規劃力，學會規劃，並有技巧地鍛煉規劃力，從而一步一步地預見成功，讓成功不再遙不可及 。
齋藤孝是日本著名的溝通大師、學習專家，畢業於東京大學法學院，現任職於明治大學文學部。他十幾年來隨身攜帶秒錶，一旦在公眾場合說話，便用秒錶記錄時間，提示自己要盡量簡潔、清晰、明了地表達。齋藤孝就是用這種看起來不可思議的方式，來要求自己無論何時何事都提前做好規劃，從而提高工作和生活的效率。
《規劃力——如何清晰預見成功軌跡》
在《規劃力》一書中，齋藤孝從發現規劃力、學會規劃、認識規劃力和鍛煉規劃力四個方面介紹了規劃力。他提出，每個人都有其擅長的規劃力，只要發現自我內在的規劃力，將其靈活運用於工作和生活中的方方面面，就能更高效地處理各類事情 。
簡單思維導圖
一、成功的規劃力案例——發現和認識規劃力
規劃力是把握事物整體走向的預測力，是預防錯誤的能力，也是面對突發狀況時及時應對的能力。規劃力存在於生活的方方面面，只要我們從規劃力的視角去看待事情，便可發現規劃力，並認識規劃力的重要作用。1986年北京國際馬拉松賽冠軍，日本運動員兒玉泰介，曾在採訪中透漏，他在賽前會乘車沿著比賽的路線走幾次，記下沿途一些地標，用這些地標把馬拉松四十多公里的超長跑分解成幾個中等距離的長跑。兒玉泰介的這些做法，就是規劃力的表現，也正是他這種頗具特色的規劃力，幫助他贏得了冠軍，並開創了現在非常流行的“距離分解”的跑步技巧。
在《規劃力》中，齋藤孝介紹了豐田公司、建築家安藤忠雄、酒店管理家窪山哲雄、POPEYE雜誌、列車時刻表、《肖申克的救贖》主角安迪、運動選手、阿波羅13號等成功的規劃力案例，從規劃力的觀點出發，剖析其成功的原因，從而認識和學習規劃力。《肖申克的救贖》中成功出逃的安迪，建築大師安藤忠雄代表作“光之教會”的建成，阿波羅13號的安全返航……每一成功事例的背後，都與規劃力密不可分。從這些案例中，可以學到一些實現規劃力的小技巧：
1、製作粗略的圖表，分清每一階段的安排，再就細節進行微調；
2、不將規劃塞得滿滿噹噹，為創意留下空間，有可能獲得意外的驚喜；
3、根據暢銷商品倒推其涉及過程，以此看清事物發展軌跡，鍛煉預測能力；
……
二、規劃力的五大場景應用——學會規劃
當被問到是否具有規劃力，大多數人都很不自信，覺得自己沒有非常好的規劃能力。其實，大到國家發展、企業經營，小到收納整理、寫作溝通，處處都需要規劃力。齋藤孝介紹了規劃力在收納整理、寫作、溝通、職場、會議五大場景中實踐的方法和技巧。在收納整理方面，齋藤孝強調，規劃力就是從容易判斷留或不留的東西著手；在寫作方面，齋藤孝強調，規劃力就是以“3”的方式整合歸納主題，使用三色筆進行閱讀和寫作；在溝通方面，齋藤孝強調，規劃力就是認識對話者的偏好，以對話者偏好的事物為話題進行溝通；在職場方面，齋藤孝強調，規劃力就是用紅、綠、藍三種顏色，按任務緊張程度，將工作時間和工作任務進行分類；在會議方面，齋藤孝強調，規劃力就是以提出具體且具有本質性的點子為中心，針對會議內容進行有的放矢的討論，並得出合理結論。