我在富書付費社群做了一次寫作分享。

分享結束後，有個讀者發了這樣一段話給我：“你的課程我專門花錢去聽的，從你簡書幾百個粉絲時就關注你了，感覺你成長真的很快，似乎走到哪裡，都有人願意給你機會。”

一直以來，我認為做事要靠自己努力。

但被他這麼一說，忽然醒悟：

每個人的成長，固然需要自己付出努力，但身邊的“貴人”願意給你機會，你的成長會加快一百倍不止，學會向他人借力，才能讓你努力更省力。

就像《定位》裡面那句話說的，更加努力地工作或者學習，很少有機會通往成功之路，幹得更加聰明才是更好的方法。
心理上有個“馬太效應“，放在這裡可以解釋為：
強者往往更強，因為他們能夠吸引到更強大的貴人相助，弱者更弱，因為身邊往往缺乏貴人出現，而人的勢能往往會隨著時間的推移而不斷增長或減弱。
就這樣，人與人的距離就會迅速拉開。

如果努力是一個人的王牌，那麼貴人運就是金牌，後者的價值更高。

今天來聊一聊，怎麼成為一個貴人運爆棚的人？

1.擴大影響圈，縮小關注圈

《高效能人士的七個習慣》一書中提出，一個人的圈子分兩種：影響圈和關注圈。

影響圈指的是你能夠影響到的事情，比如你可以寫文章，可以選擇自己的朋友等等，這些都是主動選擇的結果。

而關注圈指的是你每天關注的事情，比如社會上發生了什麼重大事蹟，哪個大咖又拿了活動第一名等，這些是能力範圍外的事情，不受自己控制。

拼多多創始人黃崢，純屬草根出身，家庭背景無法給他提供很好的成功條件，但他26歲就參加巴菲特的午餐,3年上市個人身價達90億美元,超越京東成為中國第16大富豪，成為阿里的競爭對手。

黃崢有個成功的神助攻，就是一路開掛的貴人運。

2002年，名校出身，技術超群的黃崢寫了一篇文章，剛好解決了網易創始人丁磊遇到的一個技術難題，因此丁磊主動跟黃崢交上朋友，隨後又把他引薦給段永平。

一次採訪中，黃崢坦言，“老段對我的影響非常大，陳明永是大徒弟，沈煒是二徒弟，金志江是三徒弟，我算是下一代的四徒弟。”

老段自然是段永平，而陳明永是OPPO創始人、沈煒是Vivo創始人、金志江是步步高的CEO。

2006年，段永平成為第一位拍下“股神”巴菲特的午餐的中國人，而段永平還帶了一位年輕的朋友，此人就是黃崢。

黃崢從巴菲特身上學到了很多創業的價值觀和成功經驗，為他締造一個成功的商業王道提供了正確方向。

而在黃崢遇到了職業選擇時，段永平又給他正確的點撥：

“Google看起來是一家挺牛的公司，值得去看看。對你想要未來創業也是有好處的。去的話至少呆三年，因為一兩年是沒法真正進入重要的崗位真正了解這個公司的。”

此外，段永平還成為黃崢創建拼多多背後的有力支持者，可以說，黃崢的成功。離不開段永平的步步提攜和幫助。

從黃崢的創業軌跡來看，如果他沒有認識丁磊，就無法遇到段永平，自然無法跟巴菲特同進午餐，少了這些關鍵人物的出現，黃崢或許不會締造一個商業神話。

而命運的拐點，在於黃崢的影響力，幫他匹配到了頂級的人際資源。

只有高價值的人，才能吸引貴人主動走近，如果你整天都在關注外界發生了什麼變化，不專注自身的成長，身邊的貴人也不會幫助一個看上去無所事事的人。

2.為貴人提供價值

李笑來在《把時間當朋友》中談到，人際交往中，大多數人都偏愛公平交換。

從社交本質來說，貴人幫你的根本原因，是因為你有價值。

舉個例子，平台讓我去講課這件事，因為我有一定的成績和作品背書，去群里分享，能夠提升社群的活躍度和價值感，讓成員更有歸屬感，這樣能夠帶來直接的收益，因此這是一種雙贏的合作。

這樣的例子在人際交往中不勝枚舉。

2013年，小馬宋對邏輯思維背後的商業模式產生興趣，但苦於一直沒有機會見到創始人羅振宇。

直到2014年，邏輯思維推出一款月餅，只要集齊月餅中的10張節操券，就能獲得與羅振宇見面的機會。

小馬宋馬上抓住契機，一口氣拿到了200張，等同於獲得跟羅振宇見面的入場券。

見面時，深諳營銷之道的小馬宋是這麼介紹自己的：

 

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