"殺不死我的，會使我更強大"：在職場摸爬滾打，你要有反脆弱力
《反脆弱》書中提到一個關於火雞的故事，一隻火雞被主人精心餵養了1000天，它每天無憂無慮飯來張口，日子平穩安靜得一天天過去，火雞以為自己一生都會這樣無憂無慮地度過，沒有任何證據表明主人會對它不利。突然，在某個感恩節的前一天，主人將這只火雞做成了烤雞。那一年感恩節就是火雞的黑天鵝事件。
請大家反思一下，你是職場上的火雞嗎？你還在沉浸於當下的安穩不肯看看外邊瞬息萬變的世界嗎？
反脆弱性的有無決定了兩種不同的生活方式。
一種沒有反脆弱性，認為未來是可預測的，致力於躲避生活中的任何不確定性。
另一種有反脆弱性，對未來沒有太多預設，歡迎生活裡的不確定事件，也善於挖掘這些事件背後的價值。
顯然，為了避免自己變成故事中的火雞，後者才是更優的選擇。
04
職場中如何培養反脆弱性
❤ 1. 利用"槓鈴策略"，降低脆弱性
"槓鈴策略"說白了就是不要把雞蛋放在同一個籃子裡。"降低脆弱性"也是為了降低讓自己暴露在致命風險下的概率。
槓鈴主要看兩端，意在把極端情況分隔開。一端是極端的風險偏好，高風險，為了博取最大甚至是無限利益；另一端是極端的風險厭惡，零風險，最大限度的保守，即使高風險一端出了問題，這一端也可以保證自己不受到影響。
"槓鈴策略"放在平時的工作中非常好用，比如副業和主業之間，利用"槓鈴策略"分析就應該是保證自己80%的精力用在主業上，另外的20%可以毫不顧忌地去發展副業，這樣哪怕副業有波動甚至高風險，也不至於讓自己陷入致命的風險之下。
再比如投資思路，運用"槓鈴策略"的話，可以選擇極度安全的投資和高風險高收益的投資兩種組合。90%的資產選擇極度安全的理財產品，剩下的10%可以選擇高風險高收益的理財產品，這樣的組合失敗了就只損失這10%，而一旦成功那收益是非常可觀的。
槓鈴主要看兩端，意在把極端情況分隔開
❤ 2. 時刻保持危機感，越舒適越脆弱
口紅一哥李佳琦就是這一點的踐行者，之前在一個訪談節目中他曾透露自己一個月收入有6位數，但是一年中幾乎沒有休息時間，365天直播389場。長期高強度的直播工作讓他患上支氣管炎，嚴重時不得不接受霧化治療。
隨後主持人提問"你已經賺了這麼多錢，為什麼不休息幾天呢？"李佳琦的回答值得我們細細品味，他說：淘寶一天有10000場直播，如果他哪天沒有直播，粉絲很可能就被其他的9999場吸引了。
這就是一種危機感，不沉浸在舒適區裡，時刻保持著對市場的警惕才讓他一直保持著超高的人氣。
反之，沒有危機感才是最大的危機 ，越是在舒適圈裡不肯出來越經受不起突如其來的危機。這樣的例子有很多，曾經膠卷屆大佬柯達、幾乎人手一台的諾基亞、紅極一時的熊貓直播，都是沉迷在舒適區，最終被瞬息萬變的市場所淘汰。
作為職場人，保持危機感也可以在兩個方向努力，首先是縱向上 ，把自己目前的工作做專做精，讓某些事情非你不可；然後是 橫向上 ，跨領域去發展，掌握多技能，真的有危機出現時，橫向上的技能就可以幫我們提供更多選擇性。
口紅一哥李佳琦時刻保持著對市場的警惕
❤ 3. 主動理性試錯，在不確定中獲益
這裡需要特別強調"理性"這兩個字 ，試錯不是說肆無忌憚地不顧後果，而是有目的有針對性地去嘗試一些小的錯誤以確定大的方向，這樣的試錯就會變得有價值。
試錯本身是一個曲線上升的過程，每一次的試錯都可以幫助我們調整或者是確認前進的方向。
心理學家曾經做過這樣一個實驗，他把一隻飢餓的貓放在封閉的籠子裡，只有貓踩到固定在某個地方的開關才能吃到食物。
實驗進行了很多次，貓從一開始沒有頭緒地上躥下跳無意踩到開關，到後來第二次、第三次、第四次……隨著試驗次數的增加，貓踩到開關吃到食物的時間逐漸縮短，甚至到最後剛把貓放進去它就踩到了開關。
飢餓的貓就是通過不斷試錯的方法，一次次調整方向縮小範圍，直到最後範圍越縮越小，它終於找到正確的方法。
雷軍說：有機會一定要試一試，其實試錯的成本並不高，而錯過的成本非常高。
試錯中有時還會有意外的發現，例如倫琴在實驗真空管的高壓放電時，意外發現了X射線。
不確定並不全是壞事，有時還會隱藏著意外的驚喜，對於一個公司而言，如果對待所有的錯誤都保持排斥的態度，只願意聽到成功的消息，不允許員工犯錯，那麼員工很可能會採取迴避錯誤自我保護的方式，不去嘗試又談何創新。
試錯本身是一個曲線上升的過程
最後，借用尼采的一句話結尾"殺不死我的，會使我更強大。"原大家都能變作一團火，得到風的加持，越來越旺。
職場是一片江湖，義士相助是你的運氣，爾虞我詐你也不能躲避，願牧新的文字能帶給你一絲溫暖，願你能從中學得一點傍身技能。