第二個原因，常規的工作不需要領導安排，下屬應該自覺行動，這也是服從領導安排的表現

聰明反被聰明誤。任何工作的創新，任何工作的提前謀劃，必須得到領導的默認。對於那些常規性的工作，那些形成慣例的職責，下屬可以主動搶工作幹，這本質上也是一種服從領導安排的表現。即使在這樣的情況之下，下屬也應當主動跟領導溝通匯報，才能及時得到領導的認可確定，才能準確於整個團隊的核心價值關方向一致。下屬的所有工作努力，無論是偏離軌道還是南轅北轍，對團隊是一種傷害，對自己的職場也是一種不負責任的表現。

第三個原因，不主動安排工作的領導都是“耍流氓”，隨時可能給下屬設置陷阱

領導是團隊中特別聰明的人，領導也是團隊中最有話語權的人。任何領導都不會容許下屬突破團隊的遊戲規則。凡是那些充當甩手掌櫃的領導，基本上都是政治流氓，下屬工作有成效，功勞全都歸領導，下屬工作有失誤，領導會把責任推得一干二淨。不主動安排工作的領導，本質上都是跟下屬耍流氓，隨時可能出賣下屬。所以說，領導不默認，堅決不能說，領導不安排，堅決不能做，敢於跟領導玩心眼，只有死路一條。

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