一開始有「老司機」帶你上路，但你要不要自己多想想辦法加速自己成長的時間呢？

職場新人始終要學會獨立解決問題。

喬布斯說過：「優秀的員工只要告訴他要做什麼事，要什麼效果，他就會想辦法搞定。」

同理，越是出色的人，越是善於在條件缺乏的情況下將事情做好。

不懂的事情學會自己解決，獨立思考。如果你的腦細胞真的山窮水盡了，再去求助別人。

4

你想的：為什麼我老要參加無聊的social？

你老闆想的：交際圈的重要性堪比專業技能。

Facebook 的一位工程師聊起自己的職場交友觀的時候曾說：

「剛開始工作的時候，我覺得自己之前競賽、程序比別人寫得快那麼一點，於是就可以不在乎圈子和關係。到了最後我才意識到，當一個工程師做到了上面的級別，你代碼能力的重要程度會指數型下降。」

很簡單，職場裡的交際哲學就是人的哲學。

比如各類團建……年輕人們容易覺得只要是自己不願意做的事情，做了就好像人格被粉碎了一樣。

從大學時代被人拉去講座花式填坑開始，年輕人就厭倦了各種自己不感興趣的團建場合。

但是自我的交際圈就是煮青蛙的溫水。時間久了，我們會發現自己和各個部門的人溝通逐漸變難。

為什麼呢？因為大家都跟你不熟……

尤其是當我們逐漸開始負責跨部門的交際任務，和同事們打交道的領域慢慢變多。為了提高效率，這個時候，日常團建建立起的了解就顯得格外重要。不然，你如何跟上快速推進的工作。

擴大交際圈是一句很簡單的話，相信許多年輕人也能夠理解為什麼要擴大自己的交際圈。

然而第一步，就是答應去你們公司的下一次團建吧。

5

你想的：累了煩了，還不讓叨叨兩句？

你老闆想的：沒人喜歡負能量爆棚的人。

任何團隊中，負能量的傳播者都是讓人討厭的存在。

尤其是這些人會分散在辦公室的各個角落，他們就像是散發著黑色煙氣的小鬼兒，一直向團隊傳達負面信息。

比如在微信群裡吐槽兩句：「我的媽呀，我真的要做不完了。」「這活兒太多了！簡直了。」

不要認為職場裡每一個人都應當接受你的疲勞和抱怨。就好像，如果你的朋友一直負能量爆棚，你也會覺得這個人怪怪的。

而且通常負能量滿滿的人，很難達到理想的工作狀態。這些黑色的情緒會阻礙一個人出色地完成工作。

下次跟人抱怨之前，問問自己這個問題：我要變成隔壁工位那個愛叨叨的傢伙嗎？

6

你想的：活兒乾太快，就會接更多事。

你老闆想的：實踐是提升能力的唯一途徑。

許多年輕人在進入職場前，看到許多的前輩攻略，認為工作完成快了，就會導致本來不屬於自己的工作內容也成了自己的任務。所以呢？

難道能力是通過中規中矩的工作提高的嗎？著名的語言學家曾經提出過有關人類「最近發展區」 的理論。

這個區域存在於我們幼年時期學習解決問題的階段，界定在「兒童已有的獨立解決問題的水平」和「通過成人或更有經驗的同伴幫助兒能達到的潛在發展區域」之間。

說白了，就是需要人幫一把，才能習得的技能。而兒童時期的我們，通過習得這部分的技能，進步的最快。

進入職場的道理與這里相似，如果我們效率夠高，完成了額外的工作。本不屬於我們工作區域內的內容就會成為我們「最近發展區」的事情，獲得的額外技能就是我們真實能力的增長。

我們總說複合型人才，跨行型的鬼才是當前的需求趨勢。但是那些希求轉型的人為何屢屢失敗，原因就在於之前練得太少。

奉送大家一句話，真格基金的徐小平說過：不要用兄弟情誼追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情義。

 

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