可是今天為什麼大家覺得生意越來越難做，因為行業周期從暴利開始邁向了微利了，今天全中國95%以上的行業，都正在從微利往無利期這個方向走，這就是為什麼最近這些年，中小微企業紛紛倒閉的原因。

比如說人家做了十年的生意下來，經驗越來越豐富，實力越來越足，以前不懂什麼經營，什麼管理，產品也做不好，以前能掙錢。現在企業經營管理水平越來越高，團隊越來越強，產品越做越好，為什么生意難做呢，跟你本身一點關係也沒有，跟外在環境有關係，這個東西叫行業周期。

今天無數人，明明行業已經從暴利開始往微利，已經從微利往無利這個方向走，可是我們發現無數人依然還在用傳統思維的方法，開始喊了另外的一個口號，叫轉型升級。

什麼叫轉型升級，今天無數的人在面對轉型升級的時候，就是從原來做服裝的人轉型成做鞋子去了，我就問各位一個問題，難道做鞋子就會比做服裝好做？

什麼叫升級？別人投資200萬做生意，你一投投個500萬下去，然後你說這叫升級了，所謂的轉型往往轉來轉去是轉產品，所謂的升級，升級來升級去是升級你的設備，各位其實不是這樣的，真真正正今天我想告訴各位的轉型升級。轉的是你的盈利方式，真正的升級是升級你的盈利能力。

讓你的盈利能力，能升級，讓你的盈利方式能轉型，傳統思維和互聯網思維之間就是講這個。

傳統思維認為，做大做強往往把資產做大，互聯網思維認為不是把資產做大，我們認為是要把用戶做大。

傳統思維認為所謂的做強是把員工做強，互聯網思維認為是要追求把你的銷售網絡做強。

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