俗話說，“治家上策勤與儉，處世良方忍而和”。節儉為積累財富之根本，如果不注意節儉，即便有萬貫家財，也會揮霍一空。而在生意場上，節儉也發揮著極其重要的作用，不管對小公司還是大企業來說，都是如此，有的企業和企業領導人，甚至會將節儉上升到“吝嗇”的角度，將“吝嗇”當為一種經營策略。以下分享的一個故事告訴你，做生意，有一種可貴的經營策略叫“吝嗇經營”，能領悟，賺錢不難嗎，學習了。

來看這個故事：

一次，日本松下電器的領導到豐田公司參觀，服務人員恭敬地送上咖啡，禮貌之周到無可挑剔，但是盛咖啡的器皿卻使客人大吃一驚——豐田公司使用普通的粗瓷碗來盛咖啡！是的，豐田公司竟然沒有咖啡杯，無論是自己用，還是招待貴客，一律用普通的瓷碗。外界都說豐田人吝嗇。豈不知，“吝嗇經營”正是豐田的“三河商法”之一。

日本戰敗後，豐田公司的創始人豐田喜一郎面對戰爭“遺留”下的一片廢墟，斬釘截鐵地說：“豐田要在三年內趕上美國！否則，日本的汽車工業就別想重建！”

在豐田喜一郎的鼓動下，豐田公司上上下下充滿了乾勁。光有乾勁還不行，要“趕上美國”還需要更多的東西。喜一郎為豐田公司製定的經營管理思想是：第一，批量生產；第二，“吝嗇”經營；第三，無貸款經營。三部分是一個整體，互為影響。後來，大家習慣地管它叫做“三河商法”。之所以叫“三河商法”，是因為豐田公司的大部分工廠都集中在日本愛知縣的三河地區，公司高級經理人和許多員工，都是三河地方人，他們自稱是“三河忠誠集團”，故而人們將他們的經營戰略稱之為“三河商法”。

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