營銷專家葉茂中有很多成功的案例。他的廣告有很多是通過N次重複的方法，以此達到讓消費者記住和購買的目的。但是這種策略在信息過載的今天，越來越沒用了。

在以往缺少競爭的市場環境下，通過大量曝光對銷量的影響會非常好，因為選擇本來就少，曝光可以讓他們知道你和選擇你。不過現在這種方式只能讓人們記住你，不一定會選擇你，因為他們看過太多類似的產品廣告了。這個時候用葉茂中那套簡單重複的方式就不那麼有效了。不過他到目前還在沿用那一套，只是轉化率越來越低。

我們再舉一個例子，我們身邊經常會有一些學歷比較低，但是卻蠻有錢的人。他們總是成為“讀書無用論”的代表和典例。

然而這些人之所以能夠成功，本身並不是因為他們多厲害，而是因為厲害的人都跑去體制內了，他們得以有機會發展。畢竟在改革開放之前，進體制是最好的路，也只有優秀的人才夠得著。

時無英雄，使豎子成名。 他們就是在不充分競爭的環境中冒了出來。但是當優秀的人參與到自由競爭時，他們往往是最先掉隊的人。如果現在你真的去學他們，那麼只會是“似他們者死”。

經驗總是有其局限性，但是我們又必須通過別人的經驗降低我們的試錯成本，那麼我們怎樣才能夠更好地汲取別人的經驗和知識呢？

1.尋找適用邊界

當我們想要學習一些人的經驗或者方法時，我們應該先考慮這些知識的適用邊界，比如思考以上三個常見的局限性。

當別人給我們一個建議和做法時，我們要思考的問題是：有沒有同樣的操作導致不同的後果的例子？有沒有其他人這麼做而成功或者失敗的？成功的經驗有哪些，失敗的原因是什麼？這些成功的例子有什麼共同點，失敗的例子又有哪些類似？

多問自己一些這樣類似的問題，通過不斷地追問，我們可以尋找到這些建議的一些適用邊界，進而創造更多有利條件，控制不利條件，達到優化的目的。

2.向多次成功者請教

很多時候一些人之所以能有所成就，只是運氣好。他們在社會的大賭場上偶爾贏一兩局，然後就大肆宣傳自己的成功經驗，這些人的建議最不具有可信度。但是對於一個持續成功的人來說，我們不能用簡單的運氣來衡量他的成就。

我們可以聽取失敗者失敗的經驗，那些都可以作為我們的間接經驗庫。而成功的經驗需要極為謹慎地聽取，最好就是多聽聽那些多次成功的人的想法。 他們能夠在多個領域有所成就，一定是有不斷調整和優化，對自身經驗的局限有更深刻的認識，才能夠做到屹立不倒。

總之，我們生活在一個“沒定律，但是有規律”的社會，我們只能夠通過努力去創造條件和避免風險，這樣才能提高自己做好一件事的概率。

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