小海按：A輪學堂第六期Founders Class第三模塊的課程邀請到了知卓資本創始人、海天會會長、way.ai創始人、PPTV創始合夥人陶闖先生為帶班導師。作為連續創業者和投資人，陶闖為學員們帶來了豐富精彩的創業經歷及乾貨分享，有興趣的小伙伴跟著小海一起來了解一下吧。

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創業是條不歸路，要找到適合自己並且擅長做的事情

創業並不是為了發財或高人一等，如果是這麼認為的，就不該走創業這條路，可以有很多其他的選擇。同時也並不是說每個人都適合創業，應該合理選擇自己擅長的工作、賽道、公司，而不是為面子、別人眼光，而去創業。作為投資人，我時常會問創始者他們的創業目的，如果有創業者回答說是為了出名賺錢，那我一般就不會投他。

2

用SWOT來分析，用SMART來執行

SWOT就是分析內在的優勢（Strength）、弱勢（Weakeness）與外部的機會（Opportunity）和威脅（Threat）。中國人常說“截長補短”，但我認為永遠應該“取長”，短處交給團隊，創始人專注自身的優勢與機會，選擇自己的強項。上學的時候體育比賽，報名100米的人太多，競爭很激烈，那就會有選擇去選擇跑競爭相對較少的1000米，當時我們都知道要選擇自己拿手、競爭對手少的項目，更何況是公司經營，所以我認為每個人都應該做自己的SWOT分析。

當做完SWOT分析再用SMART執行，根據S與W制定策略（Strategy），做好各項財務、現金流管理與融資（Money），做好管理、監督並賦權團隊執行（Action），開拓掌握人脈、資源（Resource），找到在各細分領域比自己優秀的人才建立相應策略的團隊（Team）。

雖然環境在不斷在變化，但是我覺得回頭看來，創業就是不斷在做SWOT分析、SMART 執行的反覆過程。

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謙虛、尊重並不斷學習

創業路上都是經歷與體驗的過程，在這過程中所有人都可能是貴人，也許今天其貌不揚、並不成功，但哪天可能成為你的天使。比我們聰明的人有很多，每個人都不過一個腦袋一雙手24小時，該懂得尊重並敬畏周邊所有的人。

當年我在加拿大創業的時候曾是帶領40人研究團隊的首席教授，但當創業公司被收購進入微軟後，才發現身邊有太多的世界頂尖優秀人才。除了敬重他人，還需要知道學無止境。當今社會技術進步非常迅速，很多人過於依賴別人，缺乏全盤的了解。尤其是公司的CEO必須不斷學習，提升自己的維度。

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