如果合夥之後發現合夥人不好好乾，這樣的情況該怎麼辦？

創業又不是過家家，出了問題就散伙，再好的創業項目都會被創業團隊的內訌給毀掉。

相反，找出合夥人不好好乾的原因，才是上策。

合伙的買賣，為什麼很多都合成了仇人？這3個合夥金律，還請牢記

1、合夥人之間必須及時溝通

其實，很多合夥人之間在一開始並沒有太大的矛盾，就是因為缺乏溝通，才把矛盾越積越多，最終一發不可收拾，甚至反目成仇。

如果你覺得合夥人不好好乾，那你要知道凡事都是有原因的。

作為他的合夥人，你首先要搞清楚的就是他為什麼不好好乾，是天生的懶惰？或是能力不足？還是有不滿的情緒故意消極怠工？

找到問題之後必須要和你的合夥人好好溝通。

假如創業團隊都能夠坦誠相對，多溝通、多交流，也許就不會走到反目成仇的這一步。——溝通是合夥人之間首先要遵守的原則

如果不及時把矛盾擺在明面上，而是任其發展下去，最終只能一拍兩散。

2、合夥人之間要明確職責和義務

很多創業者在公司建立初期，往往是基於對股東或者是“好兄弟”之間的信任維持運營，很容易造成職責不明，權責不清。

創業過程中，當你發現你自己累得爬不起來，而你的合夥人卻悠閒的時候，先不要急於指責對方不好好乾，而是應該好好反思一下，是不是公司章程出了問題。

比如你沒有明確的劃分雙方的職責和義務。

假設是這種情況，我們建議最好的解決方式就是明確雙方的職責，積極調動合夥人的主觀能動性。

 

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