違背規律，開店創業只有死路一條
同樣是開店，但是有人賺錢，有人卻虧錢。有人會說，我已經很努力了啊，為什麼老天這樣對待我？
其實賺錢還是虧錢，也許不是你不夠努力，而是你犯了違背規律的錯誤，受到了規律的懲罰。
1、錯誤1：選址選便宜的偏一點的店址，為了省成本——違背省能原理
人都有省能心理，人們總是在潛意識中傾向於省能量的選擇。
曾經有個故事，說的是一位園藝設計師在鋪好草坪後，卻暫時不鋪路。路人就會通過省能心理，自行選擇一條通過草坪的路徑。走的人多了，慢慢的路就出來了。設計師再根據踩出來的路徑把路修好，這樣的路徑對草坪的損害是最低的，因為這條路讓大多數人最省能。
同樣的，人們在選擇到哪裡就餐或逛店時，下意識地就會選擇那些省能量的路徑。好的選址一定是符合省能心理的，每個人下意識地走一條路，一群人就會形成主人流通道，形成強大客源，當然會讓生意變好。相反，如果僅僅圖便宜而選擇那些偏僻的，不符合省能原理的地方開店，這就埋下了生意蕭條的隱患。
2、錯誤2：酒香不怕巷子深，只要產品好，生意就一定會好——違背整體價值理念
舉個例子，如果有人認為把數學搞好，考滿分，就一定能考上名牌大學。你認為這樣的想法對嗎？當然不對。因為錄取名牌大學是要看整體分數的，達不到分數線，單科成績再好都沒用。這樣的理念問題就出在，只注重一點，不及其餘；太過於片面，不顧及整體。而對於一個店能不能成功，也是看綜合成績，或者說綜合價值的。什麼是綜合價值？就是綜合的附加值，包括環境氛圍、產品包裝、營銷推廣、裝潢、文化氛圍、服務態度、產品質量、產品體驗、售後服務等等。所以，只片面強調產品，那隻不過是顧及到價值的一個層面，而忽略了其他的價值。價值決定價格，價值上不去，產品也賣不出好價，也不會有良好的客戶體驗，生意又怎麼能做得好？
3、錯誤3：做得不比別人差，和競爭對手差不多——違背馬太效應
一些創業者在開店過程中，總是在模仿別人，不想著怎麼超過別人，而僅僅滿足於差不多就行了。和別人產品服務差不多，贏利小康差不多夠用就行了。這樣的理念下，自己缺乏創新精神和勇於進取的精神，產品服務缺乏差異性，難以拉開與競爭對手的差距，總是讓自己陷入惡性的競爭中。一旦碰到對手加深護城河，開發出極具競爭力的競品，被動的一方就會被搞得精疲力盡，最後被拖死。
馬太效應告訴我們，“凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”你只有比別人多，產品、服務、體驗優勢大，讓對手趕不上，才能真正得到自己想要的，形成強大的競爭力，甚至達到壟斷地位，才能真正讓自己安逸。