這一項能力,才是最稀缺的職場能力
最近,有一個粉絲來找我訴苦:
他進入職場多年,卻一直在底層摸爬滾打,奮鬥五年,月薪還沒有過萬。
後來聽他詳細說起自己的經歷,我終於知道了他一直在底層奮鬥的原因:
他畢業後找不到工作,聽別人說銷售賺錢,於是就投身銷售,做了不到兩年,因為不喜歡就選擇了辭職。
後來由於抵觸情緒,又選擇了進入一家公司做行政,因為薪資待遇低,每天做的都是重複的事情,他深感無法進步,於是待了兩年又選擇了辭職。
辭職後的他,渾渾噩噩又過了一段時間,同年畢業的同學早就已經升職加薪,而他依舊在底層摸爬滾打。
這樣的人,我見過太多了。
在選擇行業和崗位的時候,因為沒有系統的規劃,於是就病急亂投醫,為了生活而踩進了一個又一個坑里面,在一個行業,還沒有真正紮根進去,就選擇了放棄。
01、真正成功的人,都是極其專注的
比爾.蓋茨曾經被問到成功的秘訣,他只給出了一個詞:“Focus”(專注)。
而喬布斯更直接的回答:專注和簡單一直是我成功的秘訣。
實際上,真正成功的人,都是極度專注的。
股神巴菲特和他的搭檔芒格被奉為投資界的神話,他們聯手締造了全世界最大的投資公司伯克希爾,總資產超過5000億美元,回報率高達18261倍。
他們曾經提出過一個非常重要的思維模型——能力圈模型。
巴菲特說: “投資人真正需要具備的,是對所選擇的企業進行正確評估的能力,請特別注意'所選擇' (selected)這個詞,你並不需要成為一個通曉每一家或者許多家公司的專家。你只需要能夠評估在你能力圈範圍之內的幾家公司就足夠了。能力圈範圍的大小並不重要,重要的是你要很清楚自己的能力圈範圍。”
巴菲特如何畫出自己能力圈呢?
“圍繞你能夠真正了解的那些企業的名字周圍,畫一個圈,然後再衡量這些企業的價值高低、管理優劣、出現經營困難的風險大小,排除掉那些不合格的企業。”
對於能力圈以外的公司,無論別人怎麼看好,巴菲特根本不理,哪怕錯過再大的賺錢機會,也不會後悔一點,因為這在他的能力圈以外不該他賺的錢:“我錯過了參與投資手機的好機會,因為手機行業在我的能力圈之外。”
但是對自己能力圈以內的公司,巴菲特會拼命努力研究分析:我將會每次選擇一個行業,逐步成為能夠相當精通這個行業的專家。
每個人都有自己的能力圈,專注在自己的能力圈做事情,才是回報率最高的投資。
02、為什麼一定要專注,我想用我親身經歷告訴你
我曾經也是一個極其不專注的人,總是想著一夜暴富。
在朋友圈裡看到哪個項目能賺錢,就想去了解一下;
看到哪個行業目前比較火熱,就想我能不能從其中分一杯羹。
一股腦下來,不見自己忙成狗,而且不僅一分錢都沒賺到,反而賠了不少的錢。
後來仔細回想,我其實犯了不少的錯誤:
(1)認為能力模型是可以通用的
有很長一段時間,我都認為:自己對一個行業有深入了解,就可以快速復製到另一行業去。
這導致了我做的每一件事情都無法深入,更沒有辦法和行業內優秀的同學比較,這也就注定了消亡的結果。
事實上,一個人對一個行業建立認知,起碼需要非常深入的行業研究和用戶研究,還需要對行業內的競品做深入的分析,同時挖掘出這個行業發展的各種坑,這才算是對一個行業真正有了認知。
很顯然,大部分人是並不具備這樣的能力的。
這也就導致了:我們以為一件事情很簡單,很容易複製,其實他真的沒有表面那樣簡單。任何事情,都是遠看簡單,等你真正接手的時候,才知道裡面的複雜。
舉個簡單的例子: