人家問我：“你怎麼一天到晚遊手好閒？” 我說，我是管長江堤壩的，長江不發洪水就沒有我的事，長江發洪水不太大也沒有我的事啊。我們都不願意有大洪水，但即使發了大洪水，我們早就有預防大洪水的方案，也沒有我的事。——任正非

從任老闆風趣的話語中，我們不難感受到，優秀的管理者一定是很閒的，如果你忙得不可開交，那一定是做了許多本不該你做的冤枉活兒，管理者只需關注兩件事兒：用人、喝茶！

第一件事——“用人”

企業用人是個很廣泛的概念，其具體內容包括：識人、知人、選人、組人、育人、用人、勵人、留人、放人九個方面。

√識人： 是指通過各種渠道認識人才，其中重要的一條渠道就是獵頭；

√知人： 就是了解人才的長短優劣及個人意願，做到心中有數；

√選人： 就是選擇合適的人才放在合適的崗位，避免錯位與浪費；

√組人： 就是組建團隊，讓優勢互補的人才發揮1大於2的效應；

√育人： 主要是彌補人才的不足，同時也培訓員工的道德觀念；

√用人：

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