山可以不靠山，人一定要靠人。 能聚人者以一當十，善帶人者合百為一。

高明的領導者以德帶人，一般的領導者以巧帶人，愚笨的領導者以力帶人。 一項調查表明：員工70%的離職原因與直接上司有關。可見在一個組織裡，管理者的作用不容小覷。

“ 傳幫帶  ”是獨具中國特色的管理及培訓方法。 “傳”是指傳授、傳承，“幫”是指幫助、幫教，“帶”是指帶領、帶動。 上級與導師的角色合二為一。

領導的責任 就是運用經驗、智慧幫助下屬成長，帶領他們共同完成使命。有趣的是，西方企業界也存在“主管亦明師”的規律。

近年，位於美國加州的創造性領導研究中心，做了一項調查，要求成功主管談談他們的“明師”。結果，大多數答案中的明師都是他們以前的上司。

“管人、帶人”是一門學問，是一門藝術，更是一套高深的謀略。成功的領導者應具備登高一呼、應者云集的號召力，具備利用各種人才、平衡各種力量的統籌能力，具備用人長、容人短，勝不驕、敗不餒的胸懷和氣度，具備應對各種困難、各種複雜局面的手段和技巧。

有一種人，無論在哪裡出現，都瞬間成為眾人矚目的焦點，即使他們不出聲，也能令人毫無保留地對他產生信任感。人們願意接受他的建議，在突發事件時願意聽從他的指導。這種領袖“範兒”是如此令人著迷，以致多少管理者望之興嘆。 超級領導者身上的那種氣質和影響力，絕非掌握一些機械的領導方法就能達到的。

有魅力的領導，站在那兒就是一道無聲的命令。

 

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