《大學》裡有段經典的傳世名言，“古之欲明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身。”孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。清朝康熙皇帝也說過，“江山之固，在德不在險。”這些古訓說的都是管理者自身道德修養在管理工作中的意義。

領導者擁有一種特殊的資源：人。 這種資源的獨特性在於，它既可以是取之不盡、用之不竭的，也可能一取即盡、一用即竭，就看你怎麼“用”了。 領導最重要的權力來源是“德”。 那些品格有明顯瑕疵的領導，無論怎麼敬業、精幹，都無法取得下屬的信任，遑論長期追隨。如果沒有人與你同心同德，再偉大的理想、再完美的計劃都是空中樓閣。

管人不是本事，帶人才是本事；

頤指氣使不是本事，“不令而從”才是本事；

用懲罰使人害怕不是本事，憑魅力贏得追隨才是本事；

有本事不是本事，讓有本事的人為己所用才是本事。

讓有能力的下屬甘願鞍前馬後的跟隨自己並非易事。你不能因為自己是“官”就對人吆三喝四，又不能與他們稱兄道弟失去威嚴；你不能玩厚黑、弄權術，讓人覺得你城府很深，又不能心中不藏事啥都往外說；你既不能疑神疑鬼又不能偏聽偏信…… 作為領導，菩薩心腸與魔鬼手段應該兼備。

“帶人”也是“管人”，它比管人更高級，它是所有想在領導職位上呆得長久的人，所有立志於凝聚人心、乾一番事業的人，必須練就的本事。藉此，推荐一款個人成長課，涵蓋“運營、 營銷、管理、激勵、領導力、股權、戰略、商業、文案”等，實用落地。

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