前兩天，收到了一個吐槽，大概意思就是一位職場新人前來訴苦，吐槽他的領導「什麼都不肯教」 ，卻還在他的工作中 「挑刺」 。

其實，這位朋友所面臨的困擾還是非常有代表性的，很多人都有類似的體驗：“我不會，也沒人肯教，最後辦砸了還來怪我。”

但實話實說，很多朋友雖然覺得自己很冤枉，但是他們往往忽略了自身的一個問題，那就是：不會用正確的方法向他人求助 。

今天，我們就來聊一聊，在職場上應該如何正確的向他人求助。

職場上，幫忙是情分，不幫是本分

對於很多朋友們來說，首先要搞明白一個道理，職場不是學校，同事也不是你的導師。

在學校裡你有任何問題都可以去詢問你的導師，而他也一定會盡心盡力的為你解答。

但是在職場上，如果你還抱有“不懂就去問，一定會有人告訴我。”這樣的想法，那你肯定會吃大虧。

在學校你的職責就是學習，而導師的職責就是讓你學會。可是進入職場之後，老闆僱任何一個人，他的目的都是為了「解決問題」 。

就拿最開始的這個案例來說。我也承認遇到這樣的領導會讓人心裡有些不爽，而他的態度也著實是不好。我不能說他沒有錯，但是更主要的責任恐怕還是在這位朋友自己身上。

仔細想一下，領導把你僱傭過來，不就是去解決那些他「沒空處理」 的工作麼？

也就是說，從本質上來講，做結案這份工作，是你的本分，而非你經理的本分。

這時候，有些朋友可能會不服，覺得“ 可是領導如果具體教一下怎麼做，能節省我很多摸索的時間啊！  ”

這種想法不能說有錯，但是太自我了 。也許您自己摸索，需要用3天的時間才能搞懂，別人教一下，只要半天就能搞定。

但是，別人難道就沒有自己的工作要做了麼 ？

通常情況下， 你的上級工作都要比你更忙，而且更重要。

在這種情況下，你讓他放下自己應該做的事情，拿出半天的時間來“指導你”，這種要求顯然是不合理的。

在職場上，一個很重要的原則就是明確「分工」 與 「職責」 ，以達到整體 「效率」 的最大化。

舉個例子，很多人都喜歡把打掃衛生的工作丟給家政公司來做，可這難道是因為這些人不會“掃地”，不會“擦桌子”嗎？顯然不是。

他們只是希望通過更專業，更細緻的分工，花錢買來自己的時間罷了。

現在，假設你就是一個“保洁人員”，你發現雇主家中有一個非常難擦的櫃子，這時候你是自己想辦法把它擦乾淨呢，還是去跟雇主說：“ 你能不能給我示範一下，這個櫃子怎麼擦？  ”

況且，很多問題的解決方法並不是只有「問同事」 這一條路。

如果真的是那些很重要，又無法自學的工作，比如工廠中操作精密儀器什麼的，我相信公司一定會在入職的時候就為你安排一位「師父」 ，如果公司沒有做這項安排，恐怕也就證明您的工作，真的沒那麼複雜……

就在這個案例當中，我能想到最直接的處理辦法，就是找到以前的工作結案，然後照貓畫虎做一份先，即使是不完美，但至少大體形似。

尋求幫助，要實現利益捆綁

既然“不幫”才是本分，那麼在職場難道就完全不可能獲得他人幫助了麼？當然不是……

在職場上，幫不幫，除了看情分之外，還有一個很重要的考量，那就是「權衡得失」 。

 

標籤：