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餘世維:你為何總被替代?有價值的職場人,都具備這個能力

餘世維:你為何總被替代?有價值的職場人,都具備這個能力
value101 2020-03-07 檢舉

餘世維:你為何總被替代? 有價值的職場人,都具備這個能力

 

 

你是否煩惱過:

 

“這個科技迅速進化的年代,我的競爭力在哪裡?”

“我不喜歡目前的工作,但是,下一步我又該如何打算?”

“隔壁的同事升職加薪,而我還是在原地踏步,我又如何像他那樣,不斷攀登職場階梯?”

 

現代管理之父彼得·德魯克曾說:“知識必須不斷地得到改進,否則它們就會消失。” 信息爆炸時代,人類知識的總量越來越大,焦慮的職場人都是無時無刻的在“學習”。

 

在競爭激烈又殘酷的職業生涯中,你唯一可持續的競爭力,也是可以掌控的競爭力,就是自我學習能力。

 

知識就像牛奶一樣是有保鮮期的,如果不能不斷的更新知識,在職場中便會快速衰落。企業中的一切都與學習有關,所以生存的第一要義就是要學習和理解,懶於學習的人,實際是在選擇落後。

 

 

01

持續的學習力,是一種競爭力

 

戴爾亞太區前銷售總監張思宏說:

 

很多人到了中年,處於企業中層一個普通管理崗,處境就會比較尷尬。他們已經無法適應公司的快速發展,卻是公司最昂貴的人事資產。所以在行業下沉、公司業務收縮,或是發生重大變動的時候,很容易就會被當成包袱甩出去。


職場中早已不是那個經驗至上的時代,而更看重走得更快更遠的人。人到中年才能功成名就的舊觀念正在過時,那些曾經因為“年齡”帶來的財力、資源、眼界、經驗方面的差距,在互聯網時代的遍地機遇面前,已被迅速消弭。

 

阿何在他《你總是太相信努力》的書中,曾提到這麼句扎心的話:

 

生活中有好多事,我們本來已經領先,於是開始慢吞吞地走路,原來落後的別人打了個車就追上來反超了,若不甘落於人後,我們就需要超個車。

 

是的,工作上除了豐富的經驗,還要不斷進取,提高效率、持續學習,單位才願意留你。

 

職場上,安身立命的根本不是崗位,而是你的不可替代性。

 

餘世維:你為何總被替代? 有價值的職場人,都具備這個能力

 

 

持續的學習力是這個時代最重要的學習能力之一,持續學習力重要的兩點,一是目標,二是學習的能力。

 

在職場崗位中,要找到自己在崗位所處階段的主要任務,有針對性的提升自己能力。例如在打雜期的時候,就踏踏實實的提升自己的技能,執行能力和溝通力,在具體的事務處理中積累經驗,再去了解下一個階段的任務和工作內容,提前做好準備。在上升期中,注重三項技能的提升,技術上的(專業技能)、人際關係(與人相處)和概念技能(宏觀層面思考戰略和規劃能力)。

 

沒有永遠穩定的工作,被動淘汰的,永遠是懶人和庸人。只有持續學習、不斷進步,提前打造一個無法被替代的自己,才不會被淘汰。

 

 

02

主動思維的人,遵循5小時學習法則

 

傑克·韋爾奇說:“你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會!”。

 

一個人的成長速度,與他的思維模式是息息相關的。被動型思維的人,習慣了承受:世界給我什麼,我就接受什麼。而主動型思維的人,是會自己尋求突破的:只要是我需要的,我都會去爭取。

 

被動思維的人在等待機會的同時,主動思維的人已經開始為自己創造機會了,他們善於創造條件讓自己獲得成長,讓自己的才能得到最大程度的發揮。

 

主動學習的人,才會是這個時代的贏家。

 

餘世維:你為何總被替代? 有價值的職場人,都具備這個能力

 

 

知名暢銷作家邁克爾西蒙斯(Michael Simmons)說,許多成功人士,每周至少花5個小時的時間沉下心來學習,從周一到週五,每天保留一個小時給自己。

 

邁克爾西蒙斯表示,在他所觀察、研究、訪問名人後發現,這些成功人士的5小時法則分為3種層次,分別是閱讀、反思和實踐。

 

閱讀

 

成功人士往往是每天都保持閱讀的人,他們都曾經公開表示自己能夠取得現有的成績,能夠繼續以良好的狀態發展下去,很大程度上得益於書籍。

 

巴菲特每天都花時間閱讀報紙和公司報告

比爾·蓋茨每年讀50本書

馬克·扎克伯格每半個月至少讀一本書

埃隆·馬斯克他從小就每天讀書

 

閱讀能幫助我們認真考慮自己想要學習的東西。我們不應只為那些我們想完成的事情樹立目標,也應為那些我們想學到的東西樹立目標。

 

 

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